Warning: Undefined array key "use_custom_image" in /www/doc/www.jirimazur.cz/www/wp-content/plugins/custom-about-author/display-about-author-block.php on line 134

Warning: Undefined variable $button in /www/doc/www.jirimazur.cz/www/wp-content/plugins/wp-fb-like/wp-fb-like.php on line 35

A zároveň vás zvu na netradiční poradu a párty, na které se byznysu daří!

 

PRACOVNÍ PORADA…

 

Kdo tento šílený výmysl z Levé strany vymyslel? Také chodíte na porady – se jako radit..? Několikrát jsem minulý týden volal několika externím spolupracovníkům, kteří ke své škodě stále ještě pro někoho pracují. 3x jsem slyšel ty podivné věty: „Jsem na pracovní poradě.. Nemůžu mluvit… Zavolám později..“ Wau, co to je, nemůžu mluvit? Říkali to takovým tónem, jaky by měli svěrací kazajku a roubík v ústech…

 

Nebudu se vymlouvat, dělal jsem to taky.

 

Jasně, když jsem začal před 25 lety podnikat, myslel jsem si, že k systému řízení lidí a kolektivu prostě patří i „pracovní porady“. Sice jsem o nich neměl z minulého pracoviště valné mínění, většinou to byly kecy, kde nadřízení pracovně onanovali, podlézali ještě výše postaveným nadřízeným, kteří seděli na čestném místě vepředu. Málokdo ze zaměstnanců něco kváknul k věci. Pokud ano, důsledky nedaly na sebe čekat… Na druhé straně to bylo v pracovní době a plat šel, že…

Proto, když jsem začal podnikat, rozhodl jsem se, že budu dělat porady jinak. Bral jsem to jako příležitost k tomu, abych sdělil podnikatelské záměry, rozdal úkoly, kontroloval starší úkoly, či pochválil, nebo pokáral. Zpětně vzato, vzpomínám si, že to nebyla u mých zaměstnanců oblíbená činnost. Argumentovali, když po nás chceš výkon a vyrábění peněz (fakturace), tak nezdržuj…

Jasně, snažil jsem se to eliminovat, nicméně mi sem tam nějaká porada ujela. Zjistil jsem, že oblíbené porady byly ty po pracovní době, kdy se zajistilo občersvetní, dobré víno a po motivační 20 minutovce z úst šéfa, se plynule přešlo na zábavu. Tak jsem postupně poměr nudných porad a zábavy otočil. Důležité věci jsem se učil řešit face to face a podle situace. Kupodivu se nic směrem k horšímu nedělo…

 

ROKY UBÍHALY A MŮJ BYZNYS SE ZMĚNIL

 

Poslední roky podnikám téměř výhradně online. Mám řadu stálých spolupracovníků a parťáků. Slovo „zaměstnanec“ se u nás nepoužívá, prostě chci, aby se se mnou učili podnikat. Výkony jsou vyšší, peníze lepší, je to zábava a hra s dobrým výsledkem.

Podnikání organizuji projektově. Když po týmu nebo jednotlivcích něco chci, sepíšu jim to do emailu – přesné požadavky, proč to chci a do kdy. Po odsouhlasení řešíme již jen realizaci, žádné porady.

Skvělým nástrojem je online komunikace. Krátkodobé porady na pár minut obslouží Skype. Průběžnou komunikaci a výměnu dokumentů také.

Občas si vezmeme na výpomoc Hangout od Google. Na online poradě může být v přímé diskuzi až 10 lidí a další jsou v sále… Mohou se přidat formou dotazů… Také občas dělám porady s většími kolektivy, nebo skupinami.

Minulý týden jsem měl na poradě s týmem WinSignals online 25 lidí a záznam z porady byl zhlédnut 100x, na to, že je nás v té skupině něco přes 30, dobré… Že by sledovanost „pracovní porady“ byla 300 %? To asi ne, spíše je to o tom, že když máme místo slabomyslného „zápisu z porady“ záznam z přímého přenosu na Youtube + základní teze ke stažení v dokumentu, lidi si prostě udělají čas, kdy chtějí a lépe se KONCENTRUJÍ na to, co bylo smyslem porady…

 

JAK UŽ NEUMÍM DĚLAT PRACOVNÍ PORADY.

 

Se svým týmem jsem v 99 % času pouze online, dokonce i svoji skvělou asistentku vidím živě tak 4x ročně. To ale nepracujeme, spíše zajdeme na oběd, či na večeři. Minulý týden se mi ku příležitosti akce pro klienty kurzu ŽIVOT NA PRAVÉ STRANĚ podařilo pozvat celý můj miniteam na oběd a na poradu živě.

Po dobrém jídle jsem zjistil, že už neumím vést porady offline a že mě to vlastně ani nebaví. Popovídali jsme si skvěle o životě a o tom, co nás baví, sem tam něco kolem našich byznysů a vyrazili na akci VIP síťování za klienty, kterých nám na neformální posezení a poradu o Pravidle 80/20 přišlo více než 40.

 

Je mi jasné, že éra pracovních porad je dinosauří přežitek,

 

který z 80 % zabírá ČAS, ničí potenciál lidí a překáží v plodném byznyse. V moderním digitálním věku se již procesy řídí jinak. Pokud se s týmem a kolegy sejdeme, je 80 % času věnováno relaxu a zábavě.

Kupodivu mi za změnu přístupu nikdo nesáhl na prémie a cash-flow je stále lepší a lepší, nejen u mě, ale i u mých klientů a partnerů! Nějak na ty „pracovní porady“ není čas… Uf, abych se ale bál zavolat někomu na Levé straně! Ten pravěký rituál porad a manažerských onanií se stále ještě používá…

Co myslíte, dávají v dnešní době „pracovní porady“ smysl, jak je to u vás?

 

A ted POZVÁNKA na PÁRTY  a megaporadu pro vás pro všechny!

 

Nebojte se, nebudu kvůli vám objednávat sportovní halu, ani nemusíte nikam jezdit. Zvu vás prostě na takovou online poradu přes internet. Popovídáme si o bynyse, který baví mě a stovky lidí. A také vám řeknu, co se chystá za skvělou akci a kde se bude dělit 20.000 EUR.

Jasně, a s těmi z vás, kdo se budete chtít setkat offline, živě a také si popovídat, nebo se poradit, chystám také skvělé akce… Ale nebudu předbíhat. Nyní vás zvu na online poradu, webinář a zejména

DigiPárty Startujeme soutěž CFD Forex Champions 2015 aneb Jak začít a uspět na burze!

 

Živou akci v přímém přenosu, na kterou si pozvu pár zajímavých hostů z oblasti tradingu a online spekulací, můžete sledovat v pohodlí svého domova, ze svého obýváku či pravovny. Můžete dávat dotazy, komentáře a již nyní je na stránce s webinářem malá soutěž o cihličku investičního zlata s mým věnováním. Ale to si po rezervaci účasti na neformální poradě :-), webináři, zjistíte přímo z textu stránky!

Díky, že jste dočetli až sem a doufám, že ve čtvrtek na první skoro podzimní online akci nebudete chybět!

Jirka Mazur
Podnikatel, burzovní hráč, autor kurzů Hrajeme si na burze a ŽIVOT NA PRAVÉ STRANĚ.